Un percorso diformazione managerialedai risvolti unici
L’Open Program in General Management di LIUC Business School è un corso completo dai contenuti altamente specialistici finalizzato all’acquisizione e allo sviluppo di competenze legate alla gestione aziendale.
Responsabilità sociale e ambientale, risk management, digitalizzazione e globalizzazione sono realtà che stanno rivoluzionando il modo di fare business. Le aziende sono chiamate ad essere sempre più flessibili, performanti e value oriented e il ruolo dei manager in questo processo sarà sempre più centrale: leadership, visione e competenze sono gli strumenti per vincere questa sfida.
Il General Management Program (GMP), giunto alla sesta edizione, è un percorso di Executive Education che valorizza le competenze distintive dei manager eccellenti, abbattendo le logiche e le gerarchie tradizionali per promuovere una visione sistemica dei processi di creazione del valore.
Andrea Martone Direttore "General Management Program"
Perché scegliere il General Management Program
di LIUC Business SchoolGrazie ad un programma estremamente pratico e contenuti d’eccezione nel campo del general management, svilupperai skills e conoscenze manageriali immediatamente spendibili nel tuo lavoro. Inoltre, potrai applicare le conoscenze acquisite per sviluppare la tua carriera professionale e perseguire una concreta crescita personale.
Approccio multidisciplinare
Il corso è strutturato per dare una visione completa e sistemica delle diverse discipline legate alla gestione aziendale.
Apprendimento esperienziale
I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.
Didattica agile
La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e la classe.
Utilità immediata
Il corso è fortemente orientato alla professione e alla pratica manageriale. È stato progettato da esperti e professionisti per offrire competenze spendibili sul mercato del lavoro.
Contenuti avanzati
Il corso è progettato per offrire contenuti altamente avanzati che conciliano diversi aspetti della gestione aziendale, quali la redditività, la sostenibilità e le nuove tecnologie.
Docenti di rilievo
Il corso si avvale della partecipazione manager e professionisti del settore di riconosciuta competenza che possono condividere la loro esperienza diretta.
Modalità
di partecipazione
In presenza
Gli incontri in presenza sono progettati come un’occasione trasformativa di full immersion per discutere stimoli e soluzioni proposte dai docenti e per partecipare ad attività di gruppo che simulano il mondo aziendale.
Online Asincrono
Il percorso si completa con 4 lezioni di formazione a distanza (50 minuti ciascuna) per approfondire il tema dei nuovi modelli di leadership e un momento finale in presenza per la “messa a terra” dei contenuti (4 ore).
A chi è rivolto
Manager e Professional
con una solida esperienza professionale che vogliono incrementare il loro coinvolgimento in azienda e potenziare le loro capacità di analisi e gestione
Imprenditori
che sono alla guida di realtà in forte crescita e hanno l’esigenza di strutturare l’organizzazione per governarla in modo sostenibile
Consulenti
che vogliono rafforzare le proprie capacità di analisi e di governo delle dinamiche aziendali acquisendo nuovi modelli, strumenti e conoscenze concrete
Competenze strategiche: il meglio per la tua crescita professionale e managerialeGrazie a questo corso svilupperai solide competenze in tutti i contenuti fondamentali della gestione di impresa
La dimensione economico-finanziaria dell’impresa
Strategia e imprenditorialità
Marketing management, centralità del cliente e strategie digital
Ottimizzare le operations tramite il lean management
Sostenibilità sociale e ambientale: una sfida per il presente
Analisi di scenario: la lettura del mondo come chiave di successo per il business
Business intelligence: uno strumento imprescindibile per la value creation
Project management; come trasformare le idee i risultati concreti
Laboratorio delle soft skills
Team leadership
I macrotemi e contenuti di apprendimento
Learn
Learn
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Grow
Grow
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Succeed
Succeed
In PresenzaLA DIMENSIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DELL'IMPRESA
01La dimensione economico-finanziaria della gestione
02Gli strumenti per la lettura e per la gestione delle dinamiche economico-finanziarie
03Impostare un’efficace contabilità dei costi e la più ampia contabilità analitica
04L’importanza di darsi degli obiettivi e non solo obiettivi economico-finanziari
05Il budget per pensare e preparare il futuro
06Il reporting per disporre tempestivamente dei risultati conseguiti rispetto a quelli desiderati
In PresenzaSTRATEGIA E IMPRENDITORIALITÀ
01Svolgere un’efficace attività di pianificazione
02La pianificazione delle 3P: Profit, Planet e People
03Pianificare la crescita vuol dire pianificare le risorse per poterla attuare
04Per agganciare la gestione operativa alla strategia: il ruolo della Balanced Scorecard
05Che cos’è e come si elabora la Balanced Scorecard
06La Balanced Scorecard in action
07Il controllo diventa strategico: come fare per valutare se una strategia è una good strategy o bad strategy
In PresenzaMARKETING MANAGEMENT, CENTRALITÀ DEL CLIENTE E STRATEGIE DIGITAL
01I punti chiave del marketing management e del sales management: un quadro di riferimento
02La centralità del cliente: configurazione del portafoglio clienti, segmentazione dei clienti, targeting
03Le matrici di portafoglio clienti: esercitazione
04Il customer lifecycle e la customer equity
05Le P del marketing mix: la comunicazione
06Obiettivi e strumenti della comunicazione: esemplificazioni
07Strumenti classici e strumenti digitali, paper e paper-less
In PresenzaOTTIMIZZARE LE OPERATIONS TRAMITE IL LEAN MANAGEMENT
01Il ruolo delle operations come leva di competitività del sistema aziendale
02Garantire lo “strategic fit”: coerenza tra fattori critici di successo e decisioni operative Gli impatti dell’approccio lean sulle prestazioni aziendali
03I principi del lean management
04Le condizioni per il successo e la sostenibilità del modello Lean all’interno delle organizzazioni
In PresenzaSOSTENIBILITÀ SOCIALE E AMBIENTALE: UNA SFIDA PER IL PRESENTE
01Sostenibilità ed economia circolare
02Le dimensioni chiave della sostenibilità: il “triple bottom line”
03Le normative di riferimento in materia di sostenibilità
04I criteri ESG come elemento di misura della sostenibilità delle imprese
05La transizione delle imprese verso l’economia circolare
06L’economia circolare come leva per il raggiungimento dei criteri ESG
07Gli investimenti in sostenibilità ed economia circolare
In PresenzaANALISI DI SCENARIO
01L’importanza che la visione di medio-lungo periodo
02Sviluppo di strumenti di gestione dell’incertezza e del rischio
035 buoni motivi per fare analisi di scenario: perché, con quale approccio, con quali implicazioni e conseguenze
04Le traiettorie da prendere e gli errori da evitare
05Quali prospettive abbiamo davanti: i 7 trend del momento e i 5 elementi di grande incertezza
06Dallo scenario alla strategia: vincere la sfida competitiva sulla scorta di uno scenario di qualità
In PresenzaBUSINESS INTELLIGENCE: UNO STRUMENTO IMPRESCINDIBILE PER LA VALUE CREATION
01I sistemi informativi nelle organizzazioni del XXI secolo
02Modelli per la pianificazione e la gestione dei sistemi informativi
03Trend di sviluppo delle tecnologie dell'informazione e impatto sui processi, sulla struttura organizzativa e sulla strategia di un’azienda
04Il “business design” nell’era digitale
05Applicazioni di “business intelligence” in azienda
06Piattaforme digitali ed ecosistemi digitali: le prospettive strategiche e i corrispondenti processi di progettazione, realizzazione, gestione ed evoluzione
07Cosa sono i sistemi di intelligenza artificiale generale e quale impatto hanno o potranno avere nelle aziende
In PresenzaPROJECT MANAGEMENT
01Introduzione al mondo del project management e sviluppo dell’integrazione del progetto
02Gestione dei requisiti, dell’ambito del progetto e sviluppo della WBS L’organizzazione del project team e la distribuzione delle responsabilità
03Pianificazione temporale
04Definizione del budget e controllo economico del progetto
05Analisi dei rischi
06Principi di qualità di project management e gestione strategica del progetto
Online AsinconoTEAM LEADERSHIP
01Self Leadership
02Team management
03Leadership styles
04Virtual Management
In PresenzaLABORATORIO DELLE SOFT SKILLS
Incontro sulle soft skills
Vuoi scoprire tutte le opportunità del nostro Open Program?Partecipa ai nostri MEET THE TEAMConfrontati direttamente con il Direttore del Programma per scoprire tutte le caratteristiche del percorso e toccare con mano l’unicità dell’esperienza in Liuc Business School.
Scopri tutte le date e come partecipareRichiedi info
LIUC Business SchoolLIUC Business School
Testimonianze dei partecipanti
Mattia TundoHR Manager - Inticom SPA
Corso che offre spunti di riflessione sulle più importanti tematiche in ambito aziendale. Il susseguirsi degli argomenti trattati garantisce al manager la possibilità di costruire un know-How fondamentale per la propria crescita professionale e per la gestione del team
Nicolò NanniBusiness Development executive - Cashmatic
Estremamente interessante con ottimi esempi pratici. Grande capacità dei docenti di mantenere alto il livello di attenzione e partecipazione nonostante lo svolgimento online della lezione.
Da consigliare ai colleghi
Sono soddisfatto di questo corso, utilissimo per acquisire il giusto "mindset" ed essere così un imprenditore moderno(specialmente in periodi di profonda crisi),e che mi ha fornito validi strumenti da importare in azienda per settare il timone verso la giusta direzione.
Marco BrescianiImprenditore - Marco Bresciani
Il corso è veramente interessante. Tutti i temi affrontati sono spunto e opportunità per lanciare o migliorare il proprio business. I docenti sanno calare gli esempi e la didattica nella mondo reale aiutandoti a ragionare in modo prospettico, solido e professionale.
Vania AntonelliManaging Director - 3D Automazione Srl
Relatori d'eccellenza in un corso stimolante, in grado di ampliare la prospettiva e offrire spunti anche immediatamente spendibili.
Accurata scelta di temi in un perfetto connubio tra formazione, presa di coscienza e avanguardia.
Alessandro AmatoResponsabile Area - Cal Srl
Molto soddisfatto dei contenuti e delle modalità di trasmissione, sia per la capacità dei Professori, molto preparati, che dalla documentazione pervenuta. Un vero peccato non aver potuto fare il corso in aula.
Armando SechDottore Commercialista e Revisore Contabile - Studio Sech e Associati
Esperienza positiva, approfondita e professionalmente rilevante nella quale ho approfondito aree del business aziendale non abituali ma utilissime per il futuro. Un particolare ringraziamento al Prof. Dario Gulino per la gestione e coordinamento dell'intero corso.
Domande frequentiHai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte
Indice dei contenuti
Inizio e durata
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Programma
Impatti e risultati
Inizio e durata
Inizio
La data di inizio del corso è prevista per il giorno 18/10/2023.
Durata
La durata dell’Open Program “General Management Program” è di 5 mesi.
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi
Per procedere all’iscrizione è necessario compilare il form.
Quote di iscrizione
Costi
Il costo di partecipazione è di € 6.000,00 + IVA, da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 19/08/2023. Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti. Gli Alumni LIUC possono iscriversi con uno sconto del 10%.
* Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
L’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi interprofessionali (Fondirigenti e Fondimpresa). La quota di iscrizione è comprensiva di due eventuali aperitivi di management che svolgeremo on campus.
È possibile acquistare l’accesso ai moduli da 16 h al costo di € 1.500,00 + IVA e ai moduli da 8 h al costo di € 800,00 + IVA.
Programma
Come è strutturato il programma?
Il programma è formato da 8 macro-argomenti e suddiviso in 5 blocchi di lezioni in presenza (uno al mese), di 2 giorni consecutivi. I moduli sono distanziati tra loro per favorire la sedimentazione delle competenze acquisite nei momenti di aula.
Il percorso si completa con 4 lezioni di formazione a distanza (50 minuti ciascuna) per approfondire i nuovi modelli di leadership e una lezione in presenza per la “messa a terra” dei contenuti appresi a distanza (4 ore)
Impatti e risultati
Quali sono gli obiettivi del programma?
Costruzione di un metodo di indagine e apprendimento personalizzato che valorizzi le capacità di ciascun partecipante e punti alla scoperta di nuovi stimoli per l’accrescimento della leadership
Allenarsi a proteggere l’impresa dai concreti rischi sociali e ambientali dotandosi di un approccio responsabile e una visione chiara e pronta ad identificare le migliori opportunità di sviluppo e crescita
Acquisire un set di competenze sia strategiche che tecniche che permettano di gestire in modo pratico ed efficace le risorse economiche, finanziarie e umane
Approfondire i nuovi modelli di business, immergendosi in un ambiente sfidante e altamente esperienziale con ampie possibilità di confronto sia con i docenti che con i colleghi del corso
Abbattere la logica di tipo funzionale, ripensando le operations in logica lean per guidare il cambiamento e l’innovazione aziendale
Trarre spunto dalle esperienze aziendali di successo testimoniate e discusse in classe per imparare a proporre soluzioni creative e performanti
Che impatto avrà il programma sull'individuo?
I contenuti del percorso permetteranno al partecipante di interpretare al meglio il proprio ruolo manageriale e di presidiare contenuti e strumenti con maggiore padronanza.
Le nuove conoscenze aiuteranno lo sviluppo professionale e il salto di carriera del partecipante.
Che impatto avrà il programma sull'azienda?
L’azienda potrà avvalersi di una classe dirigenziale moderna orientata allo sviluppo, responsabile e fortemente valoriale.
La presenza in azienda di manager ben formati diventa un punto di fertilizzazione di tutto l’organico.
Richiedi informazioniPer maggiori informazioni sul questo Open Program, per agevolazioni, modalità di selezione e iscrizione e per richiedere una call o un appuntamento di consulenza gratuiti, compila il form con i tuoi dati.In più ricevi gratuitamente anche