General Management Program

Conoscere le sfide del presente
per imparare a cogliere
le opportunità del futuro

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  • OPEN PROGRAM
  • Inizio Ottobre 2023
  • Durata 5 mesi
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione In presenza
Un percorso di formazione manageriale dai risvolti unici
L’Open Program in General Management di LIUC Business School è un corso completo dai contenuti altamente specialistici finalizzato all’acquisizione e allo sviluppo di competenze legate alla gestione aziendale.

Responsabilità sociale e ambientale, risk management, digitalizzazione e globalizzazione sono realtà che stanno rivoluzionando il modo di fare business. Le aziende sono chiamate ad essere sempre più flessibili, performanti e value oriented e il ruolo dei manager in questo processo sarà sempre più centrale: leadership, visione e competenze sono gli strumenti per vincere questa sfida.

Il General Management Program (GMP), giunto alla sesta edizione, è un percorso di Executive Education che valorizza le competenze distintive dei manager eccellenti, abbattendo le logiche e le gerarchie tradizionali per promuovere una visione sistemica dei processi di creazione del valore.

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Andrea Martone
Direttore "General Management Program"
Perché scegliere il
General Management Program
di LIUC Business School Grazie ad un programma estremamente pratico e contenuti d’eccezione nel campo del general management, svilupperai skills e conoscenze manageriali immediatamente spendibili nel tuo lavoro. Inoltre, potrai applicare le conoscenze acquisite per sviluppare la tua carriera professionale e perseguire una concreta crescita personale.

Approccio multidisciplinare

Il corso è strutturato per dare una visione completa e sistemica delle diverse discipline legate alla gestione aziendale.

Apprendimento esperienziale

I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.

Didattica agile

La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e la classe.

Utilità immediata

Il corso è fortemente orientato alla professione e alla pratica manageriale. È stato progettato da esperti e professionisti per offrire competenze spendibili sul mercato del lavoro.

Contenuti avanzati

Il corso è progettato per offrire contenuti altamente avanzati che conciliano diversi aspetti della gestione aziendale, quali la redditività, la sostenibilità e le nuove tecnologie.

Docenti di rilievo

Il corso si avvale della partecipazione manager e professionisti del settore di riconosciuta competenza che possono condividere la loro esperienza diretta.

Modalità
di partecipazione

In presenza

Gli incontri in presenza sono progettati come un’occasione trasformativa di full immersion per discutere stimoli e soluzioni proposte dai docenti e per partecipare ad attività di gruppo che simulano il mondo aziendale.

Online Asincrono

Il percorso si completa con 4 lezioni di formazione a distanza (50 minuti ciascuna) per approfondire il tema dei nuovi modelli di leadership e un momento finale in presenza per la “messa a terra” dei contenuti (4 ore).

A chi è rivolto

Manager e Professional

con una solida esperienza professionale che vogliono incrementare il loro coinvolgimento in azienda e potenziare le loro capacità di analisi e gestione

Imprenditori

che sono alla guida di realtà in forte crescita e hanno l’esigenza di strutturare l’organizzazione per governarla in modo sostenibile

Consulenti

che vogliono rafforzare le proprie capacità di analisi e di governo delle dinamiche aziendali acquisendo nuovi modelli, strumenti e conoscenze concrete

Competenze strategiche: il meglio per la tua crescita professionale e manageriale Grazie a questo corso svilupperai solide competenze in tutti i contenuti fondamentali della gestione di impresa
La dimensione economico-finanziaria dell’impresa
Strategia e imprenditorialità
Marketing management, centralità del cliente e strategie digital
Ottimizzare le operations tramite il lean management
Sostenibilità sociale e ambientale: una sfida per il presente
Analisi di scenario: la lettura del mondo come chiave di successo per il business
Business intelligence: uno strumento imprescindibile per la value creation
Project management; come trasformare le idee i risultati concreti
Laboratorio delle soft skills
Team leadership
I macrotemi e contenuti di apprendimento
Learn
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Grow
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Succeed
Succeed
In Presenza LA DIMENSIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DELL'IMPRESA
  1. 01La dimensione economico-finanziaria della gestione
  2. 02Gli strumenti per la lettura e per la gestione delle dinamiche economico-finanziarie
  3. 03Impostare un’efficace contabilità dei costi e la più ampia contabilità analitica
  4. 04L’importanza di darsi degli obiettivi e non solo obiettivi economico-finanziari
  5. 05Il budget per pensare e preparare il futuro
  6. 06Il reporting per disporre tempestivamente dei risultati conseguiti rispetto a quelli desiderati
In Presenza STRATEGIA E IMPRENDITORIALITÀ
  1. 01Svolgere un’efficace attività di pianificazione
  2. 02La pianificazione delle 3P: Profit, Planet e People
  3. 03Pianificare la crescita vuol dire pianificare le risorse per poterla attuare
  4. 04Per agganciare la gestione operativa alla strategia: il ruolo della Balanced Scorecard
  5. 05Che cos’è e come si elabora la Balanced Scorecard
  6. 06La Balanced Scorecard in action
  7. 07Il controllo diventa strategico: come fare per valutare se una strategia è una good strategy o bad strategy
In Presenza MARKETING MANAGEMENT, CENTRALITÀ DEL CLIENTE E STRATEGIE DIGITAL
  1. 01I punti chiave del marketing management e del sales management: un quadro di riferimento
  2. 02La centralità del cliente: configurazione del portafoglio clienti, segmentazione dei clienti, targeting
  3. 03Le matrici di portafoglio clienti: esercitazione
  4. 04Il customer lifecycle e la customer equity
  5. 05Le P del marketing mix: la comunicazione
  6. 06Obiettivi e strumenti della comunicazione: esemplificazioni
  7. 07Strumenti classici e strumenti digitali, paper e paper-less
In Presenza OTTIMIZZARE LE OPERATIONS TRAMITE IL LEAN MANAGEMENT
  1. 01Il ruolo delle operations come leva di competitività del sistema aziendale
  2. 02Garantire lo “strategic fit”: coerenza tra fattori critici di successo e decisioni operative Gli impatti dell’approccio lean sulle prestazioni aziendali
  3. 03I principi del lean management
  4. 04Le condizioni per il successo e la sostenibilità del modello Lean all’interno delle organizzazioni
In Presenza SOSTENIBILITÀ SOCIALE E AMBIENTALE: UNA SFIDA PER IL PRESENTE
  1. 01Sostenibilità ed economia circolare
  2. 02Le dimensioni chiave della sostenibilità: il “triple bottom line”
  3. 03Le normative di riferimento in materia di sostenibilità
  4. 04I criteri ESG come elemento di misura della sostenibilità delle imprese
  5. 05La transizione delle imprese verso l’economia circolare
  6. 06L’economia circolare come leva per il raggiungimento dei criteri ESG
  7. 07Gli investimenti in sostenibilità ed economia circolare
In Presenza ANALISI DI SCENARIO
  1. 01L’importanza che la visione di medio-lungo periodo
  2. 02Sviluppo di strumenti di gestione dell’incertezza e del rischio
  3. 035 buoni motivi per fare analisi di scenario: perché, con quale approccio, con quali implicazioni e conseguenze
  4. 04Le traiettorie da prendere e gli errori da evitare
  5. 05Quali prospettive abbiamo davanti: i 7 trend del momento e i 5 elementi di grande incertezza
  6. 06Dallo scenario alla strategia: vincere la sfida competitiva sulla scorta di uno scenario di qualità
In Presenza BUSINESS INTELLIGENCE: UNO STRUMENTO IMPRESCINDIBILE PER LA VALUE CREATION
  1. 01I sistemi informativi nelle organizzazioni del XXI secolo
  2. 02Modelli per la pianificazione e la gestione dei sistemi informativi
  3. 03Trend di sviluppo delle tecnologie dell'informazione e impatto sui processi, sulla struttura organizzativa e sulla strategia di un’azienda
  4. 04Il “business design” nell’era digitale
  5. 05Applicazioni di “business intelligence” in azienda
  6. 06Piattaforme digitali ed ecosistemi digitali: le prospettive strategiche e i corrispondenti processi di progettazione, realizzazione, gestione ed evoluzione
  7. 07Cosa sono i sistemi di intelligenza artificiale generale e quale impatto hanno o potranno avere nelle aziende
In Presenza PROJECT MANAGEMENT
  1. 01Introduzione al mondo del project management e sviluppo dell’integrazione del progetto
  2. 02Gestione dei requisiti, dell’ambito del progetto e sviluppo della WBS L’organizzazione del project team e la distribuzione delle responsabilità
  3. 03Pianificazione temporale
  4. 04Definizione del budget e controllo economico del progetto
  5. 05Analisi dei rischi
  6. 06Principi di qualità di project management e gestione strategica del progetto
Online Asincono TEAM LEADERSHIP
  1. 01Self Leadership
  2. 02Team management
  3. 03Leadership styles
  4. 04Virtual Management
In Presenza LABORATORIO DELLE SOFT SKILLS Incontro sulle soft skills
Vuoi scoprire tutte le opportunità del nostro Open Program? Partecipa ai nostri MEET THE TEAM Confrontati direttamente con il Direttore del Programma per scoprire tutte le caratteristiche del percorso e toccare con mano l’unicità dell’esperienza in Liuc Business School.
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Sede di LIUC Business School
LIUC Business School LIUC Business School
Testimonianze dei partecipanti
studenti-general-management
Mattia Tundo HR Manager - Inticom SPA

Corso che offre spunti di riflessione sulle più importanti tematiche in ambito aziendale. Il susseguirsi degli argomenti trattati garantisce al manager la possibilità di costruire un know-How fondamentale per la propria crescita professionale e per la gestione del team

Nicolò Nanni Business Development executive - Cashmatic

Estremamente interessante con ottimi esempi pratici. Grande capacità dei docenti di mantenere alto il livello di attenzione e partecipazione nonostante lo svolgimento online della lezione. Da consigliare ai colleghi

Roberto Santarelli Imprenditore - Tuttopress Editrice s.r.l.

Sono soddisfatto di questo corso, utilissimo per acquisire il giusto "mindset" ed essere così un imprenditore moderno(specialmente in periodi di profonda crisi),e che mi ha fornito validi strumenti da importare in azienda per settare il timone verso la giusta direzione.

Marco Bresciani Imprenditore - Marco Bresciani

Il corso è veramente interessante. Tutti i temi affrontati sono spunto e opportunità per lanciare o migliorare il proprio business. I docenti sanno calare gli esempi e la didattica nella mondo reale aiutandoti a ragionare in modo prospettico, solido e professionale.

Vania Antonelli Managing Director - 3D Automazione Srl

Relatori d'eccellenza in un corso stimolante, in grado di ampliare la prospettiva e offrire spunti anche immediatamente spendibili. Accurata scelta di temi in un perfetto connubio tra formazione, presa di coscienza e avanguardia.

Alessandro Amato Responsabile Area - Cal Srl

Molto soddisfatto dei contenuti e delle modalità di trasmissione, sia per la capacità dei Professori, molto preparati, che dalla documentazione pervenuta. Un vero peccato non aver potuto fare il corso in aula.

Armando Sech Dottore Commercialista e Revisore Contabile - Studio Sech e Associati

Esperienza positiva, approfondita e professionalmente rilevante nella quale ho approfondito aree del business aziendale non abituali ma utilissime per il futuro. Un particolare ringraziamento al Prof. Dario Gulino per la gestione e coordinamento dell'intero corso.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Inizio e durata
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Programma
Impatti e risultati
Inizio e durata
Inizio

La data di inizio del corso è prevista per il giorno 18/10/2023.

Durata

La durata dell’Open Program “General Management Program” è di 5 mesi.

Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione è necessario compilare il form.

Quote di iscrizione
Costi

Il costo di partecipazione è di € 6.000,00 + IVA, da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 19/08/2023. Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti. Gli Alumni LIUC possono iscriversi con uno sconto del 10%.

* Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

L’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi interprofessionali (Fondirigenti e Fondimpresa). La quota di iscrizione è comprensiva di due eventuali aperitivi di management che svolgeremo on campus.

È possibile acquistare l’accesso ai moduli da 16 h al costo di € 1.500,00 + IVA e ai moduli da 8 h al costo di € 800,00 + IVA.

Programma
Come è strutturato il programma?

Il programma è formato da 8 macro-argomenti e suddiviso in 5 blocchi di lezioni in presenza (uno al mese), di 2 giorni consecutivi. I moduli sono distanziati tra loro per favorire la sedimentazione delle competenze acquisite nei momenti di aula.

Il percorso si completa con 4 lezioni di formazione a distanza (50 minuti ciascuna) per approfondire i nuovi modelli di leadership e una lezione in presenza per la “messa a terra” dei contenuti appresi a distanza (4 ore)

Impatti e risultati
Quali sono gli obiettivi del programma?
  • Costruzione di un metodo di indagine e apprendimento personalizzato che valorizzi le capacità di ciascun partecipante e punti alla scoperta di nuovi stimoli per l’accrescimento della leadership
  • Allenarsi a proteggere l’impresa dai concreti rischi sociali e ambientali dotandosi di un approccio responsabile e una visione chiara e pronta ad identificare le migliori opportunità di sviluppo e crescita
  • Acquisire un set di competenze sia strategiche che tecniche che permettano di gestire in modo pratico ed efficace le risorse economiche, finanziarie e umane
  • Approfondire i nuovi modelli di business, immergendosi in un ambiente sfidante e altamente esperienziale con ampie possibilità di confronto sia con i docenti che con i colleghi del corso
  • Abbattere la logica di tipo funzionale, ripensando le operations in logica lean per guidare il cambiamento e l’innovazione aziendale
  • Trarre spunto dalle esperienze aziendali di successo testimoniate e discusse in classe per imparare a proporre soluzioni  creative e performanti
Che impatto avrà il programma sull'individuo?

I contenuti del percorso permetteranno al partecipante di interpretare al meglio il proprio ruolo manageriale e di presidiare contenuti e strumenti con maggiore padronanza.

Le nuove conoscenze aiuteranno lo sviluppo professionale e il salto di carriera del partecipante.

Che impatto avrà il programma sull'azienda?

L’azienda potrà avvalersi di una classe dirigenziale moderna orientata allo sviluppo, responsabile e fortemente valoriale.

La presenza in azienda di manager ben formati diventa un punto di fertilizzazione di tutto l’organico.

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